ສະໄຕລ໌ໃໝ່ໜ້າຮັກກັນນ້ຳ EVA ເສື້ອກັນຝົນ
ເສື້ອກັນຝົນນີ້ໃຊ້ຜ້າ EVA ທີ່ມີຂະຫນາດ 40 * 60 ນິ້ວແລະຫຼາຍສີ.ການອອກແບບ Pullover, ເດັກນ້ອຍສາມາດໃສ່ແລະເອົາອອກໄດ້ງ່າຍ, ການອອກແບບຮູບຮ່າງຂອງພັດລົມກວ້າງ, ເຫມາະກັບວົງຮອບຫົວຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ເສື້ອກັນຝົນໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ມີຄວາມຫນາແຫນ້ນສູງ, ທົນທານຕໍ່ນ້ໍາ, ບໍ່ຢ້ານຝົນ.ມີການທົດສອບປະສິດທິພາບການກັນນ້ໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງແລະການກວດກາຄຸນນະພາບທີ່ມີປະສິດທິພາບ.ພວກມັນຂຶ້ນກັບຜະລິດຕະພັນ Class A.ຄຸນະພາບແມ່ນທົນທານ, ແລະແມ່ຫມັ້ນໃຈຫຼາຍ.ເສື້ອກັນຝົນມາພ້ອມຖົງເກັບມ້ຽນແບບພົກພາ ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການໃສ່ມືຂອງເດັກ, ແລະເດັກສາມາດເກັບມ້ຽນມັນເອງໄດ້ງ່າຍ.
ເສື້ອກັນຝົນທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?ການປະຕິບັດການກັນນ້ໍາທີ່ດີແມ່ນກຸນແຈ, ຍົກລະດັບວັດສະດຸທີ່ຫນາກວ່າ, ມັນກໍ່ກັນນ້ໍາໄດ້.ປະສິດທິພາບຄວາມປອດໄພສູງ, ສາຍຕາທີ່ປອດໄພ, ປອດໄພໃນຕອນກາງຄືນ, ບໍ່ແຂງໃນລະດູຫນາວແລະບໍ່ອ່ອນໃນລະດູຮ້ອນ.ປະສິດທິພາບດີ, ພ້ອມກັບຖົງເກັບຮັກສາ.ໄປໂຮງຮຽນ ແລະ ອອກໂຮງຮຽນໃນມື້ຝົນແມ່ນບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ.
ຖາມ-ຕອບລູກຄ້າ
ມາດຕະຖານຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
ຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຂຶ້ນກັບລະບົບເປີດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ດັ່ງນັ້ນທາງເລືອກຂອງຜູ້ສະຫນອງຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໃຈຕ່າງໆທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ການເມືອງແລະປັດໃຈອື່ນໆ.
1. ປັດໄຈຄຸນນະພາບ ຄຸນນະພາບແມ່ນຄວາມຢູ່ລອດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.ມູນຄ່າການນໍາໃຊ້ຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນອີງໃສ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ເຊິ່ງກໍານົດຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າບໍລິໂພກສຸດທ້າຍແລະຜົນກະທົບຕໍ່ການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ຄຸນນະພາບແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການເລືອກຜູ້ສະຫນອງ.
2. ປັດໄຈດ້ານລາຄາລາຄາຕໍ່າ ໝາຍຄວາມວ່າວິສາຫະກິດສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານໄດ້ ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ເພີ່ມກຳໄລຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ເປັນປັດໃຈສຳຄັນໃນການເລືອກເຟັ້ນຜູ້ສະໜອງ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີລາຄາຕໍ່າສຸດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ, ແລະປັດໃຈຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ເວລາການຈັດສົ່ງ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ.
3. ປັດໄຈການສົ່ງສິນຄ້າໃຫ້ທັນເວລາ ບໍ່ວ່າສິນຄ້າສາມາດສົ່ງໄດ້ທັນເວລາຕາມເວລາ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ຕົກລົງກັນນັ້ນ ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ການສະໜອງຂອງວິສາຫະກິດ.ມັນຍັງຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນທຸກລະດັບ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໄວການຕອບສະຫນອງຂອງບໍລິສັດຕໍ່ຕະຫຼາດ, ຂັດຂວາງແຜນການການຜະລິດຂອງຜູ້ຜະລິດແລະແຜນການຂາຍຂອງຜູ້ຂາຍ.
4. ປັດໃຈຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຫຼາກຫຼາຍ ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ພັດທະນາໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ວິສາຫະກິດຜະລິດໄດ້ຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການຄອບຄອງຕະຫຼາດ ແລະ ມີກຳໄລ.ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ເຊິ່ງກໍານົດປະເພດຂອງສິນຄ້າບໍລິໂພກ.
5. ປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນອື່ນໆລວມມີຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບ, ຄວາມສາມາດໃນຂະບວນການພິເສດ, ລະດັບການບໍລິການໂດຍລວມ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແລະປັດໃຈອື່ນໆ.
